La industria de los centros de datos entra en 2026 marcada por una tensión creciente entre la capacidad comprometida y la capacidad realmente entregada. Aunque la demanda global sigue disparada y el capital continúa fluyendo hacia proyectos en mercados consolidados y emergentes, la realidad es que cada vez resulta más difícil convertir los anuncios en infraestructura operativa.
Según el análisis de DC Byte, recogido en su informe Top Five Trends for the Data Centre Industry in 2026, esta brecha tendrá un impacto directo en los costes, la resiliencia y la planificación estratégica de las empresas que dependen de la nube.
Un mercado con capacidad “prometida” pero no disponible
Desde 2019, la capacidad comprometida ha crecido de forma exponencial, pero la capacidad en funcionamiento lo ha hecho a un ritmo mucho menor. En varios mercados clave, la capacidad anunciada duplica con creces la que está realmente en construcción. Para las empresas, esto significa un mercado estructuralmente ajustado: aunque sobre el papel parezca haber abundancia, el acceso real a capacidad puede ser limitado.
Este desajuste se traduce en riesgos operativos —como retrasos en la expansión de regiones cloud o menos opciones de despliegue— y también en presiones de coste. En los mercados primarios, donde la demanda se concentra, los cuellos de botella pueden elevar los precios y reducir el margen de negociación de los clientes.
Regulación, energía y burocracia: los nuevos cuellos de botella
La disponibilidad de energía, los requisitos medioambientales y los procesos de permisos se han convertido en factores determinantes para la velocidad de construcción. En algunas regiones, la congestión de la red eléctrica está empujando los plazos de conexión hacia finales de la década, lo que introduce una incertidumbre significativa para empresas que dependen de proveedores hyperscale o regionales.
Por el contrario, los mercados con normativas más ágiles y mejor coordinación con las compañías eléctricas están logrando convertir proyectos en obras reales con mayor rapidez. Para las empresas, esto refuerza la necesidad de diversificar geográficamente y analizar en detalle las condiciones regulatorias locales antes de comprometer cargas de trabajo críticas.
Capital adelantado y mayor riesgo de entrega
Los inversores están moviendo capital cada vez más temprano en el ciclo de desarrollo —desde la compra de terrenos hasta la negociación de potencia—, lo que amplía la exposición a cambios regulatorios, retrasos o disrupciones en la cadena de suministro. Aunque este riesgo afecta principalmente a desarrolladores y fondos, las empresas lo sufren de forma indirecta: menos capacidad disponible, plazos más largos y precios más altos.
Las limitaciones en los mercados tradicionales están impulsando el crecimiento en regiones con más disponibilidad de suelo, menos congestión energética y menor carga regulatoria. Esto abre oportunidades de capacidad más barata y rápida, pero también implica ajustes en arquitectura, latencia y gobernanza del dato. Menos regulación puede acelerar la entrega, pero también aumentar la exposición a riesgos operativos o legales.
La nueva prioridad: certidumbre
En el entorno actual, las empresas deben priorizar regiones con estabilidad energética, reglas claras y planificación coordinada. La clave será adoptar arquitecturas multirregión, planificar capacidad con mayor antelación y vigilar de cerca los movimientos de los proveedores cloud. La estrategia cloud en 2026 ya no depende solo de la demanda interna, sino de factores externos como la disponibilidad de energía, la regulación y la capacidad real de entrega.