La Conferencia de Transformación de la Nube de este año fue impulsada por Equinix y TechForge. Reunió a líderes de la industria para discutir la importancia de una estrategia de Digital First. Principales conclusiones de la Conferencia sobre la Transformación de la Nube 2022.
Estas son las principales conclusiones y puntos clave.
Principales conclusiones de la Conferencia sobre la Transformación de la Nube 2022
Digital First
Todos podemos pensar en empresas que alguna vez parecían imparables, pero que no se adaptaron a los tiempos terminaron confinándolas en los libros de historia. En el mundo de hoy, una estrategia digital primero liderada por la tecnología es esencial.
“Un primer enfoque digital se considera clave en el mundo conectado de hoy. Los negocios más saludables están centrados en el consumidor y el cliente, con la digitalización al servicio del valor impulsado al mercado”. Esto lo dijo Dax Grant, CEO de Global Transform, Consejo de Tecnología de Forbes.
Algunas empresas están mejor situadas que otras para pasar a una estrategia «digital first». Sin embargo, un buen liderazgo ayudará a garantizar una transición exitosa para el beneficio a largo plazo, incluso la supervivencia, del negocio. “Un primer enfoque digital requiere liderazgo empresarial en todos los casos, y la tecnología tiene uno de los asientos clave alrededor de la mesa”, agrega Grant.
Sostenibilidad
Más allá de las razones morales para mejorar la sostenibilidad de sus operaciones, los clientes optan cada vez más por hacer negocios con empresas que se alinean con sus propios objetivos para reducir su huella. Erik Thorwirth, Jefe de Infraestructura Global en Henkel, dice que existe la necesidad de considerar la sustentabilidad de manera holística y una «necesidad urgente» de ser más transparente con los consumidores.
Steen Dalgas, economista sénior de la nube en Nutanix, señala que ahora es el líder en sustentabilidad quien toma las decisiones al momento de tomar una decisión, una marcada diferencia con respecto a hace 20 años. Continúa diciendo que la comunidad de TI a menudo no “entiende adecuadamente” los desafíos y las responsabilidades de la sustentabilidad. En contraste, Dalgas dice que la comunidad financiera entiende la sustentabilidad.
Pie en el acelerador digital
Cuando se le pregunta si la pandemia aceleró la estrategia de transformación de Henkel, Thorwirth responde “definitivamente”. Pero también agrega que fue algo más que eso. Destaca que fue una «interrupción» completa con personas que tuvieron que cambiar al trabajo virtual en cuestión de días.
Afortunadamente, muchas organizaciones modernas han estado implementando tecnologías en la nube. Con esto, respaldan el trabajo remoto y nuestras vidas móviles aceleradas durante algún tiempo.
En el caso de Henkel, las personas ya tenían la tecnología y solo necesitaban que se les presentara para trabajar con éxito con ella. Las empresas que se resistieron a las estrategias digital first no tuvieron tanta suerte.
Escasez de talento
Embarcarse en una estrategia digital first solo es posible con el talento adecuado. El alto nivel de empleo, las vacantes récord y la escasez de habilidades se han combinado para dificultar que las empresas atraigan el talento que necesitan. “Dentro de un mundo centrado en la digitalización, existe una demanda de mercado de habilidades clave”, dice Grant. “Desde una perspectiva de desarrollo, la capacidad de codificar en los lenguajes más actualizados es clave. Sin embargo, las organizaciones con sistemas heredados requieren la capacidad de codificar en lenguajes heredados”.
“Hay centros globales claros donde las habilidades están en demanda, ya que muchas organizaciones adoptan un enfoque de seguir el sol».
El trabajo flexible ha abierto nuevas oportunidades para que los expertos en tecnología trabajen para organizaciones que se adapten mejor a sus necesidades. La ubicación física de la oficina ya no es un factor clave para elegir dónde trabajar.
Apoyar el trabajo híbrido o remoto
Uno de los beneficios que las empresas han encontrado al adoptar prácticas de trabajo híbridas/remotas es el acceso a un grupo de talentos más amplio. Dada la escasez de habilidades antes mencionada, muchas empresas han decidido continuar, o aumentar, su apoyo a prácticas laborales más flexibles.
Muchos trabajos eran muy difíciles o imposibles de hacer desde casa hace solo un par de décadas. Ahora, las tecnologías en la nube y las conexiones rápidas a Internet generalizadas han permitido que muchas personas sean más productivas trabajando desde casa.
Christine Hart, directora de servicios de redes empresariales de KPMG, dice que es «extremadamente pro-híbrido», especialmente porque, en muchos casos, ahora a menudo puedes « hacer el 95% de su trabajo en su teléfono.
No existe reemplazo para algunos eventos en físico. Sin embargo, uno de los argumentos principales para el metaverso es la capacidad de realizar eventos globales sin la necesidad de costes financieros y de carbono de los viajes.