RPA: Presente y futuro tras el prisma de un experto

RPA: Presente y futuro tras el prisma de un experto

¿Qué es la Automatización Robótica de Procesos?

La tecnología RPA (Automatización Robótica de Procesos) es una tecnología de software que facilita el desarrollo de diversos procesos empresariales gracias a la creación y construcción de bots que se encargarán de realizar las acciones humanas de menor valor para la empresa.

De esta manera, se aumenta la efectividad, haciendo que los mejores profesionales trabajen en tareas que tienen un mayor valor empresarial y dejen atrás las más recurrentes.

“Estamos viendo cómo ahora se está aplicando para automatizar procesos repetitivos, pero con las capas de IA que se están implementando, también se podrá aplicar en procesos en los que se requiere un tipo de análisis más complejo”

asegura Néstor del Amo, RPA Team Leader en Lãberit.

La tecnología RPA avanza a un alto ritmo. Un ejemplo bastante visual de la aplicación más compleja de RPA será poder evaluar el contenido de una imagen.

«Poder evaluar el contenido de una imagen. Es decir, se podría evaluar si la descripción de un hecho coincide con lo expuesto en la imagen. El RPA tomaría decisiones basadas en procesos cognitivos y aprendería de decisiones pasadas para ir perfeccionándose. Esto sería de gran utilidad para aplicarlo en empresas aseguradoras a la hora de realizar peritajes”

nos predice Néstor

Con la automatización del flujo de trabajo es posible reemplazar los procesos manuales por flujos de trabajo automatizados y optimizados que conseguirán reducir errores e incluso ahorrar un tiempo realmente valioso (como pueda ser el tiempo que se pierde en los desplazamientos hasta un lugar para comprobar la certeza de algo, en el caso de los peritajes), simplificando las tareas repetitivas y prestando atención a lo realmente importante.

Todo esto puede hacerse realidad gracias a una de las soluciones más potentes: Microsoft Power Automate. La automatización es pieza indispensable para que toda empresa optimice sus procesos.

Atrévete y da el paso para volcar el talento de tu negocio en las tareas de valor, deja que la tecnología trabaje por ti en las tareas recurrentes y de menor valor.

Artículo escrito por Daniel Peral, Digital Sales Consultant en Lãberit.

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