¿Qué es una evaluación de desarrollo?
Las evaluación de desarrollo se trata de un proceso que ayuda a valorar de forma cualitativa a los empleados de la empresa en sus respectivos puestos de manera periódica.
Consiste en potenciar la comunicación de aquellos puntos fuertes y áreas de mejora que pueda tener cualquier persona, con el objetivo de motivar y ayudar a estas a realizar mejor su trabajo.
Esta evaluación, ayuda a fomentar un feedback recíproco entre empresa y trabajadores, y así determinar si las acciones y tareas que se realizan se están haciendo bien, a lo largo del tiempo, y corregir todo aquello que se deba cambiar.
Existen otras formas de evaluar, aparte de responsable/colaborador en una sola dirección, como la evaluación 360º, en la que se mide el desempeño y, además, esta da información sobre todas las personas que interactúan con el trabajador a valorar, como los directivos, compañeros, subordinado, etc.
¿Cuáles son los objetivos de la evaluación de desarrollo?
Los principales objetivos para la empresa son:
- Establecer un estilo de dirección y liderazgo
- Incentivar a superarse a las personas
- Valorar objetivamente a los trabajadores
- Identificar el grado de adecuación y motivación de las personas
Mientras que para el evaluador deben ser:
- Fomentar la comunicación con el equipo que lidera
- Reforzar el sentimiento de igualdad
- Reconocer el trabajo y el esfuerzo de las personas
- Potenciar las relaciones entre responsable y equipo
Y, por último, para el evaluado deberían ser:
- Mejorar la comunicación con sus superiores
- Adquirir un feedback de su desempeño en la empresa
- Tener planes de acción para mejorar como profesional
¿Qué debemos evitar a la hora de realizar una evaluación de desarrollo?
Lo primero que debemos evitar es retrasarlo por falta de tiempo, ya que es una acción de comunicación muy importante. Además, se debe realizar en un entorno tranquilo y de manera constructiva, evitando reproches o malas actitudes.
Hay que evitar la improvisación. La reunión con las personas tiene que prepararse con anterioridad, razonando correctamente los motivos de las valoraciones y pensar acciones o hechos que justifiquen dichas palabras.
En conclusión, la evaluación de desarrollo es un proceso que se debe preparar con tiempo, con acciones y organización previa para objetivar el proceso. Y, por último, se deben analizar los datos para obtener conclusiones fundamentadas y así elaborar planes de acción que ayuden al equipo.
Ha continuación os dejamos un video en el que os explicamos más en detalle qué son y cómo podemos realizar evaluaciones de desarrollo en nuestra empresa.
Artículo escrito por Ayanet Recursos Humanos