Reino Unido se ha convertido en un paisaje muy cambiante desde la irrupción del COVID-19. El país norteño atraviesa olas de infecciones y contagios que se disparan durante cada ola, lo que afecta también a los regímenes laborales y vitales.
La situación de los trabajadores, por tanto, ha atravesado momentos de incertidumbre y cambio, y así lo demuestran los estudios que llevan surgiendo a lo largo de este año. La inmensa mayoría de ellas revelan resultados muy claros: los trabajadores quieren seguir con un modelo híbrido, pero sus jefes están ya contando los días para volver a la oficina.
Precisamente, Microsoft acaba de publicar otra encuesta que confirma las mejores sospechas de los reclutadores, pero las peores de los responsables empresariales. Y es que, ante la posibilidad de que su empresa elimine el trabajo remoto o híbrido, más de la mitad de los trabajadores del Reino Unido abandonarían o cambiarían su trabajo.
Los dos datos a tener en cuenta
La encuesta que arroja la estadística que incluimos en el titular proviene de Microsoft junto a YouGov, la organización de investigación de mercados y análisis. Realizada durante octubre de este año, se entrevistó a unos 2000 empleados y otros 500 responsables de Recursos Humanos. El 59% de esos responsables coincidieron en que el modelo híbrido había traído cambios muy positivos en la mentalidad de los trabajadores.
De media, un 36% de aquellos que cambiaron su puesto de trabajo hicieron todo su proceso de despliegue sin pisar la oficina en ningún momento. Todas estas contrataciones se cerraron a través de videollamadas, chat y descargas de la documentación necesaria.
¿Cómo cambia nuestro trabajo desde casa?
No todo son ventajas para el trabajo remoto. Ese mismo 36% de trabajadores que hemos comentado antes han tenido dificultades para adaptarse a sus nuevos empleos:
- Un 42% de ellos admiten no poder formar buenas relaciones con sus compañeros
- El 33% echa en falta tener un superior en la misma habitación para buscar ayuda
- Cerca del 20% de ellos tienen problemas para «sumergirse» en la cultura laboral, aprender las nuevas herramientas u obtener la confianza
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Los propios departamentos de Recursos Humanos reconocen que está siendo todo un reto, con un tercio de ellos creyendo que todo este proceso remoto dificulta mucho los entrenamientos y el acceso a la información necesaria. También se muestran preocupados con la capacidad para mantener los valores y cultura que la empresa representa.
A pesar de ello, tanto Recursos Humanos como los trabajadores coinciden en que los problemas iniciales no significan nada cuando se comparan con todos los beneficios que trae a la mesa el formato remoto o híbrido de trabajo.
¿Qué podemos esperar del mercado laboral?
Cada país está teniendo que afrontar diferentes retos laborales en su gestión de la pandemia, pero el descubrimiento del trabajo remoto o híbrido por los trabajadores ha sido, desde luego, una auténtica revolución. Muchos han aprendido que son capaces de completar sus tareas diarias desde casa sin desplazamientos y horarios fijos y, por supuesto, no quieren perder esa posibilidad.
Los empleadores tienen, además, otro reto para seguir convenciendo a sus trabajadores de volver con la aparición de la variante Ómicron. Incluso los gobernantes (incluido el propio Primer Ministro Johnson) han emitido comunicados para animar a los ciudadanos a mantenerse en casa cuando sea posible para evitar aún más contagios.
Microsoft confirma, en la misma encuesta, que las cifras de abandono laboral y los cambios de trabajo están en números récord, y algunos expertos ya lo llaman «La Gran Resignación». Los reclutadores no piensan perder la oportunidad de seguir cosechando los mejores talentos, así que son las empresas las que deben empezar a mejorar las condiciones para no «sangrar» demasiado empleo.